BACCO & MANAGEMENT: COGLIERE I SEGNALI "DEBOLI"

Network Training S.r.l. organizza una giornata di formazione esperienziale attraverso l’utilizzo della metafora della degustazione enologica applicata all’attività lavorativa quotidiana.
L’evento si terrà giovedì 15 ottobre 2009 nella rilassante cornice della storica tenuta vinicola Zonin.
Il corso “Bacco & Management” è giunto ormai alla decima edizione ed è rivolto a dirigenti e manager aziendali, rappresentando un momento altamente innovativo nel campo della formazione.
In un’epoca di mercati saturi di prodotti e servizi di ogni tipo e caratterizzati da cambiamenti repentini e difficili da percepire, diventa cruciale per i vertici aziendali possedere la capacità e la sensibilità di cogliere i segnali “deboli” del cambiamento, mentre risultano più chiari quelli “forti”.
In concreto nell’ambito della gestione delle risorse umane un segnale “forte”, che sarebbe opportuno evitare, potrebbe essere la diretta consegna della lettera di licenziamento da parte di un proprio dipendente.
E’ però indispensabile considerare che prima di un gesto così rilevante, il lavoratore sicuramente avrà mostrato il proprio disagio in modo indiretto, per esempio arrivando sempre più tardi al posto di lavoro, iniziando ad evitare di trascorrere la pausa pranzo con gli altri colleghi, prendendosi frequentemente dei permessi, chiudendosi in se stesso e cominciando a non essere più entusiasta dei compiti che gli vengono affidati.
Questi, sono tutti segnali “deboli” che spesso non vengono colti in maniera opportuna, o ai quali non si dà la giusta importanza.
Il tema dei segnali di cambiamento viene affrontato, grazie al percorso di formazione “Bacco & Management”, tramite la metafora della degustazione del vino, creando costanti analogie tra le innumerevoli proprietà organolettiche dei vini e le dinamiche lavorative dei diversi ruoli aziendali.
Il corso di formazione promosso da Network Training S.r.l. è utile per sviluppare l’inventiva e la creatività, la capacità percettiva e il pensiero laterale ossia la possibilità di risolvere un problema attraverso più punti di vista alternativi.
I partecipanti saranno accompagnati da Alberto Ivaldi, sommelier, degustatore e relatore AIS (Associazione Italiana Sommelier) e saranno affiancati da un formatore Network Training.
Grazie al loro supporto, i partecipanti potranno approfondire l’evoluzione del cambiamento e approcciarsi positivamente alla creazione di una buona attitudine verso l'innovazione radicale.