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Consulenza e formazione aziendale, ricerca e selezione di personale - Le News di Network Training

14/10/2009
BACCO & MANAGEMENT: COGLIERE I SEGNALI "DEBOLI"
Network Training S.r.l. organizza una giornata di formazione esperienziale attraverso l’utilizzo della metafora della degustazione enologica applicata all’attività lavorativa quotidiana. L’evento si terrà giovedì 15 ottobre 2009 nella rilassante cornice della storica tenuta vinicola Zonin. Il corso “Bacco & Management” è giunto ormai alla decima edizione ed è rivolto a dirigenti e manager aziendali, rappresentando un momento altamente innovativo nel campo della formazione. In un’epoca di mercati saturi di prodotti e servizi di ogni tipo e caratterizzati da cambiamenti repentini e difficili da percepire, diventa cruciale per i vertici aziendali possedere la capacità e la sensibilità di cogliere i segnali “deboli” del cambiamento, mentre risultano più chiari quelli “forti”. In concreto nell’ambito della gestione delle risorse umane un segnale “forte”, che sarebbe opportuno evitare, potrebbe essere la diretta consegna della lettera di licenziamento da parte di un proprio dipendente. E’ però indispensabile considerare che prima di un gesto così rilevante, il lavoratore sicuramente avrà mostrato il proprio disagio in modo indiretto, per esempio arrivando sempre più tardi al posto di lavoro, iniziando ad evitare di trascorrere la pausa pranzo con gli altri colleghi, prendendosi frequentemente dei permessi, chiudendosi in se stesso e cominciando a non essere più entusiasta dei compiti che gli vengono affidati. Questi, sono tutti segnali “deboli” che spesso non vengono colti in maniera opportuna, o ai quali non si dà la giusta importanza. Il tema dei segnali di cambiamento viene affrontato, grazie al percorso di formazione “Bacco & Management”, tramite la metafora della degustazione del vino, creando costanti analogie tra le innumerevoli proprietà organolettiche dei vini e le dinamiche lavorative dei diversi ruoli aziendali. Il corso di formazione promosso da Network Training S.r.l. è utile per sviluppare l’inventiva e la creatività, la capacità percettiva e il pensiero laterale ossia la possibilità di risolvere un problema attraverso più punti di vista alternativi. I partecipanti saranno accompagnati da Alberto Ivaldi, sommelier, degustatore e relatore AIS (Associazione Italiana Sommelier) e saranno affiancati da un formatore Network Training. Grazie al loro supporto, i partecipanti potranno approfondire l’evoluzione del cambiamento e approcciarsi positivamente alla creazione di una buona attitudine verso l'innovazione radicale.
24/07/2009
QUATTRO UOMINI IN BARCA, PER VOLERE DI MEDIVAL
Quattro area manager che si sperimentano in attività extra-ordinarie. Quattro persone accompagnate alla scoperta di sensazioni nuove, misurandosi con se stesse, alle prese con attività mai fatte prima. Eppure hanno scoperto come non sia difficile centrare l'obiettivo, quando si ha la giusta tecnica, quando si ricevono indicazioni efficaci. Hanno imparato quanto sia importante saper gestire le emozioni e mantenere la concentrazione in funzione del risultato che si intende raggiungere... perché "un buon tiratore è colui che raggiunge il centro del bersaglio prima della sua freccia". E poi giù nel torrente in piena, per vedere se si riesce a gestire la paura e prendere il meglio dall'adrenalina. Insieme: una squadra che rema in un'unica direzione. Perché "fare team" significa innanzitutto non lasciare nessuno in acqua. Una giornata e un'esperienza che rimarrà impressa nella memoria di queste quattro persone a lungo, e che potrà essere richiamata alla coscienza ogni volta che nel lavoro si troveranno ad affrontare quelle situazioni che, metaforicamente, hanno già vissuto insieme.
24/07/2009
BACCO & MANAGEMENT® PER LA VENDITA
BACCO & MANAGEMENT®, PER APRIRE LE PORTE AL CAMBIAMENTO NEL PROCESSO DI VENDITA. Lo scorso maggio, presso le tenute Barone Pizzini e Torre Gaia, si sono svolte altre tre nuove edizioni di Bacco & Management®. In questa occasione, il percorso formativo-esperienziale ha approfondito i temi del cambiamento e della vendita, essendo destinato agli agenti di CAME CANCELLI AUTOMATICI Spa (leader internazionale nell'automazione dei cancelli). In un momento come quello attuale, infatti, chi propone prodotti e/o servizi deve scoprire nuove modalità per "giocare il proprio ruolo" commerciale con successo. Sulla scia degli aromi di alcuni tra i vini più rappresentativi delle tenute in cui si sono svolti gli incontri, i partecipanti hanno potuto assaporare le differenze tra un vino e l'altro, cogliendo anche quegli aspetti che solitamente sfuggono ad un assaggiatore "naif". Sotto la guida di un Formatore esperto e di uno tra i Sommelier AIS con maggiore esperienza in Italia, gli agenti di CAME CANCELLI AUTOMATICI Spa hanno potuto così sviluppare nuove abilità per percepire quei segnali deboli che definiscono le diverse tipologie di cliente con cui si relazionano nella loro esperienza professionale. Ciò consente di ampliare il proprio spettro di opportunità nel rilevare le reali necessità del cliente e individuare, così, il "prodotto giusto" da proporre... e le modalità migliori per presentarlo. Perché, spesso, la cosa più difficile per un venditore è sentirsi "costretto" da convinzioni che lo limitano nelle sue possibilità di azione. Come dire... così come "non esiste la buona o la cattiva strada, ma i buoni o cattivi guidatori", così non esistono buoni o cattivi clienti, ma bravi o cattivi venditori!
23/12/2008
Bacco e Management - Gustare il vino per cogliere
Ancora una volta Network Training dà prova della sua creatività ed originalità nella progettazione di interventi formativi non convenzionali di grande efficacia. Da novembre 2006 è infatti attivo, con oltre dieci edizioni, il seminario “Bacco e Management”, un evento altamente innovativo nel campo della formazione, rivolto a manager e dirigenti aziendali. Il corso è tenuto da Luigi Migliore, Direttore Generale di Network Training, in collaborazione con Alberto Ivaldi, sommelier, degustatore Ais e fondatore di MD – Centro di Meditazione e Degustazione che ha sede a Milano. L’idea del seminario nasce dalla constatazione che i mercati attuali sono sottoposti a cambiamenti veloci e spesso difficili da individuare. In questo contesto, diventa di fondamentale importanza per un manager imparare a cogliere i segnali deboli. L’intervento si propone quindi di sviluppare nei partecipanti la creatività e il pensiero laterale, la capacità percettiva e la sensibilità ai segnali di cambiamento. L’obiettivo generale è quello di aiutare le aziende a ideare nuove pratiche di management che facciano la differenza. Il tema del cambiamento viene affrontato attraverso la metafora della degustazione del vino, creando paralleli insoliti tra le caratteristiche dei vari vini e quelle dei diversi ruoli aziendali. In un ambiente sereno, accogliente e privo dei ritmi frenetici della vita quotidiana, i partecipanti trovano un terreno fertile per lo sviluppo di un atteggiamento proattivo, necessario per predisporsi all’innovazione e al cambiamento.