Informalità e professionalità al servizio della formazione, consulenza e selezione

"Il genio senza formazione è come argento in miniera." Benjamin Franklin
"Non è difficile prendere decisioni quando sai quali sono i tuoi valori."
Roy Disney
"Spesso le grandi imprese nascono da piccole opportunità." Demostene
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Formazione

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Perché scegliere la formazione Network Training:

  • perché è su misura: ogni azienda ha le sue peculiarità, per questo abbiamo scelto di non offrire corsi a catalogo. Ogni progetto di formazione viene studiato “ad hoc” per e con il cliente, partendo dall’analisi specifica dei bisogni per giungere alla “miglior soluzione” possibile
  • perché è innovativa: le problematiche aziendali cambiano con l’evoluzione dei mercati e delle strutture organizzative. I nostri progetti di formazione sono il risultato di un’azione costante di ricerca e sviluppo di soluzioni innovative, anche non convenzionali
  • perché è esperenziale: crediamo che il coinvolgimento delle persone sia necessario perché l’intervento formativo possa raggiungere gli obiettivi prefissati e condivisi. Per questo siamo in grado di articolare i nostri progetti di formazione non solo con sedute in aula ma anche con momenti di formazione “alternativa” dove viene realizzata ad arte la contaminazione di generi e stili: siamo capaci di toccare le corde emotive dei partecipanti imprimendo così in maniera efficace il contenuto formativo. Spaziamo dai giochi di ruolo, al teatro-impresa, all’outdoor training, al rafting, alle mini-olimpiadi, al safari e molto molto altro ancora.

La formazione Network Training si applica alle seguenti aree di intervento:

Network Training, per le sue aziende clienti, propone una formazione che integra aspetti individuali e relazionali ad altri più tipicamente manageriali, dal momento che le competenze in questi due aree di intervento spesso si intersecano presentando ampie zone di sovrapposizione.
È difficile, ad esempio, pensare che la comunicazione interna – strumento manageriale al servizio dell’organizzazione – non preveda l’apporto individuale delle persone che lavorano in azienda e gli aspetti relazionali che la caratterizzano.

Formazione

La formazione personale e relazionale fa riferimento alle problematiche legate ai conflitti tra i ruoli aziendali, alla capacità di motivare se stessi e i propri collaboratori, allo sviluppo della leadership, alle capacità personali di gestire stress ed emozioni sul posto di lavoro e ogni altro aspetto che influisce sulle relazioni tra le persone e sulla loro capacità produttiva.
La formazione relativa agli aspetti manageriali sviluppa soprattutto le abilità nel gestire il ruolo manageriale e i propri collaboratori, la capacità di lavorare in gruppo, di gestire con efficacia le riunioni, la comunicazione interna e d’impresa, le abilità di gestione del proprio tempo per lo svolgimento delle attività lavorative, le capacità di gestione di progetti complessi e tutte quelle competenze che permettono di gestire i diversi aspetti organizzativi del proprio lavoro.

Autorizzazione Ministeriale del 29/02/2008 Prot. 13/I/0004710/03.04

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