CONSULENZA: forniamo energia nuova alle idee di impresa

La ricerca delle soluzioni migliori per ogni azienda ed il perseguimento di obiettivi concreti rappresentano le linee guida dei progetti di consulenza di Network Training.

Gli interventi di consulenza rimandano in linea di massima a due grandi aree - quella strategica e quella dedicata alle risorse umane - ma queste non sono nettamente separate, anzi, si intersecano mostrando ampie zone di sovrapposizione dal momento che le risorse umane sono necessarie alle strategie aziendali e queste guidano le azioni delle persone in azienda.

Perché scegliere la consulenza Network Training

• perché offriamo al cliente un ascolto attivo: dal momento che non esistono due aziende uguali, è nostra profonda convinzione che soltanto un ascolto attivo del cliente permette la reale comprensione delle sue problematiche e la scelta del miglior intervento da attuare
• perché siamo fortemente orientati al risultato: diamo alla consulenza, che è di per sé astratta, un’impronta concreta. Il nostro obiettivo è quello di aiutare le aziende a raggiungere obiettivi reali e tangibili
• perché ricerchiamo sempre la migliore soluzione: non esiste “la soluzione”, esiste “la miglior soluzione per la vostra azienda”. Insieme, unendo le vostre e le nostre esperienze e capacità, lavoreremo per trovarla, svilupparla e implementarla

Alcune delle attività svolte

analisi del clima organizzativo creazione/revisione dell’organigramma stesura/revisione dei job profile mappatura delle competenze piani di crescita individuali coaching individuale valorizzazione dei talenti

creazione e gestione reti commerciali piani di incentivazione marketing strategico retail marketing ricerche di mercato passaggio generazionale valutazione stress lavoro correlato

Tra i progetti di consulenza attuati con successo, citiamo: DI.CO. a supporto della Direzione Commerciale, GRU per una efficiente Gestione Risorse Umane, motore dell’azienda, IncentiViAmo per promuovere il coinvolgimento delle persone nel raggiungimento dei risultati aziendali oppure 1,2,3, Passi! per assistere l’azienda nella delicata fase del Passaggio Generazionale.