Informalità e professionalità al servizio della formazione, consulenza e selezione
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Sedi
Network Training s.r.l. Sede Padova
Via Pitagora, 11Tel: +39-049-8975742 Fax: +39-049-8976845
Web: http://www.networktraining.it/ Email: info@networktraining.it
Network Training s.r.l. Sede Milano
Via Garegnano, 44Tel: +39-02-37647660 Fax: +39-02-37647661
Network Training s.r.l. Sede Torino
Via S. francesco d'Assisi, 22Tel: +39-011-3997852 - +39-011-3997853 Fax: +39-011-3997701
Ciascuna Azienda ha un’anima che la caratterizza, ne definisce gli obiettivi e le modalità per raggiungerli.
Per questo motivo la consulenza organizzativa rappresenta una leva strategica per l’Azienda: una leva funzionale al raggiungimento dei risultati, ma anche delicata per gli equilibri in cui si deve inserire. Per questo Network Training parte da un ascolto attento del cliente, delle sue necessità ed aspettative.
Network Training, per le aziende produttive e commerciali, propone interventi di consulenza che toccano diversi ambiti della organizzativa. Gli interventi che Network Training può sviluppare con le aziende clienti, possono avere un approccio più strategico o più centrato sulle risorse umane, ma... sono proprio le persone il capitale strategico dell’impresa!
Per tale motivo, sebbene formalmente gli interventi possano essere suddivisi secondo le aree cui maggiormente si rivolgono (strategica/risorse umane), ciascun percorso di consulenza toccherà entrambi questi settori.
La consulenza in ambito strategico, nelle aziende produttive e commerciali può concretizzarsi nell’analisi del clima organizzativo, nell’implementazione di sistemi coerenti per la valutazione delle performance, nella definizione delle linee guida per lo sviluppo del sistema di CRM.
La consulenza maggiormente indirizzata alle risorse umane può realizzarsi nella stesura di piani di sviluppo individuali per i collaboratori e dei relativi sistemi di incentivazione, nella definizione dei job profile dei ruoli aziendali, nel coaching per lo sviluppo commerciale.
In funzione dello specifico intervento attuato, i consulenti Network Training si avvalgono delle metodologie più funzionali al raggiungimento di risultati concreti e coerenti con gli obiettivi dell’azienda cliente.
Nello specifico, per l’analisi del clima possono essere utilizzati questionari o interviste semi-strutturate; per la valutazione del potenziale e/o delle performance sono invece preferibili gli assessment center, generalmente accompagnati anche da un’adeguata testitisca; i focus group sono invece lo strumento di elezione per raccogliere le necessità per lo sviluppo del CRM aziendale.
Il personal training, magari unito al mentoring a distanza, è invece necessario per seguire i valutatori nell’implementazione dei piani di sviluppo individuali per la crescita professionale dei collaboratori con l’ausilio di strumenti per la verifica del raggiungimento degli obiettivi di performance; per la definizione dei job profile è da preferire l’utilizzo di interviste semistrutturate mentre per lo sviluppo dei ruoli chiave della rete commerciale, l’affiancamento e il coaching individuale sono le metodologie più indicate.
Contattateci per avere informazioni o ricevere una proposta personalizzata!
Autorizzazione Ministeriale del 29/02/2008 Prot. 13/I/0004710/03.04